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3月11日，安徽省合肥市中级人民法院发布破产公告称，呆萝卜运营主体已依法进入破产重整程序。对于此次破产重整，呆萝卜寄予厚望，在关于用户余额的公告中称：此次法院的重整裁定为呆萝卜的起死回生带来了希望和曙光。
与呆萝卜轰轰烈烈地试图以破产重整谋“新生”一样，年3月至今，整个生鲜电商赛道也颇为壮烈。据中国农业生鲜电商发展论坛公布的数据显示，在全国多家生鲜电商中，仅有1%盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%则是巨额亏损。呆萝卜拖欠供应商的货款1.5亿元、顾客的充值金额万元、员工工资万元、合伙人的押金多万元，共计2.98亿元。
呆萝卜平台的售后服务及时，不少市民从中享受到了电商平台秒退秒配的体验感，在扬州的一家呆萝卜门店，一位店员告诉记者，总部这方面确实比较实在。正因如此，不少市民不希望呆萝卜运营陷入停摆。呆萝卜突然发布公告称进入破产重组，让人不免想感叹一句：钱真是烧得太快了！
呆萝卜继去年11月陷入经营停摆后，又再度以“破产重组”来试图谋得一线生机，可说是活得十分艰难。从业多年的资深律师朱永平表示，“破产重整的意义在于为濒临破产的企业提供一次恢复生机的机会，但是破产重整既有希望也有一定难度，这取决于呆萝卜自身的价值以及所获得的外部支持。”
“呆萝卜”于去年出现资金问题，严重资不抵债，损害到人民的利益，最终触碰到法律。呆萝卜的退场有其盲目扩张、管理混乱的原因，但半年时间烧光6.34亿元融资的“效率”，也足以让外界感受到生鲜电商烧钱的可怕程度。
对于成本过高的生鲜电商来说，要想获得可持续的稳定运营，在销售规模铺开，降低自然损耗基础上，一定要进行精细化管理，进一步降低各个环节的人为损耗，尽可能地将钱用在供应链建设这把‘刀刃’上，
